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同比增长42,的玩家不行

作者: 教育新闻  发布:2020-02-09

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这届“AI+教育”的玩家不行?

教育综合亿欧殷缘2018-06-05 · 19:342018-06-05[ 亿欧导读 ] 在这个一切都飞速消逝的2018年,究竟要不要追”AI+教育“这个风口?就像当年错过互联网,我会不会在风云流转之间,又错过了一个时代?图片 1

这几年,大半个教育行业的钱仿佛都在追着“AI+教育”跑。

远的不说,就这两个月——慧科集团斩获D轮融资的当天,同时公开了自己的人工智能实验室及“人工智能AI+”教育解决方案;作业盒子拿到了C轮1亿美元融资,说是要实行“基于自适应学习场景“的AIOC战略;盒子鱼得到了史带集团和新东方青睐,C轮融资后,终于完成了AI学习系统的布局……

疯狂撒钱的刺激之下,很多人都慌了。有人吐苦水:在这个一切都飞速消逝的2018年,我究竟要不要追”AI+教育“这个风口?怎么追?就像当年错过互联网,我会不会在风云流转之间,又错过了一个时代?

亿欧最近与近数位教育行业大咖探讨了“AI+教育”的行业现状,将思考汇集成文,希望能抛砖引玉,给大家一些启发。

精锐教育发布2019Q2财报,净收入9.43亿元、同比增长42.1%

教育综合亿欧丁述银2019-04-30 · 18:052019-04-30[ 亿欧导读 ] 亿欧4月30日消息,精锐教育发布2019财年第二季度未经审计的财务业绩。2019财年Q2季度,精锐教育净收入总额为9.43亿元人民币,同比增长42.1%。图片 2图片来自“亿欧网”

亿欧4月30日消息,精锐教育发布2019财年第二季度未经审计的财务业绩。2019财年Q2季度,精锐教育净收入总额为9.43亿元人民币,同比增长42.1%。其中,精锐·个性化的净收入为7.47亿元人民币,同比增长30.8%;至慧学堂的净收入为1.17亿元人民币,同比增长45.1%;小小地球少儿英语的净收入为3,943万元人民币,同比增长257.5%。

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财报显示,2019财年Q2季度,精锐教育月均在读学生数为156171,同比增长52.2%,其中,精锐·个性化、至慧学堂和小小地球少儿英语的月平均在读人数同比分别增长22.2%、57.3%和162.2%。

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截至2019年2月28日,精锐教育学习中心数量达401个,教室数较2018财年同期增加18.2%,其中精锐教育·个性化学习中心259个,至慧学堂学习中心88个,小小地球少儿英语学习中心40个,天津华英学习中心14个。

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财报还显示,2019年4月,精锐教育公司董事会已批准一项新的股份回购计划——取决于市场条件,公司可以在未来12个月内至多回购5000万美元的公司股票。

此外,2019年4月,精锐教育与瑞银新加坡分行牵头的多家安排行签订了一项1.39亿美元的定期贷款协议。根据该协议,精锐教育将获得1.39亿美元的有息担保定期贷款,期限三年,从初始提款日起计,并将分期偿还。此次贷款资金将用于公司现有的股份回购计划、营运资金及资本支出等用途。

狂热:AI渗透60家教育企业,这个领域即将大爆发

关于未来,关于教育,关于科技,我们都有很多想象——

未来人类教育最大的变化,就是机器人老师的出现。大家在科幻电影里看到的一切,未来都可能成为现实。机器人能跟人进行各种各样的交流,它可能既是数学老师又是英语老师,还可能是化学老师、体育老师。”精锐教育创始人张熙在接受亿欧采访时,曾如此描绘他对未来教育的想象。

有这样想法的不止张熙,拼图资本创始人王磊也表示,“现在的教育场景,是人与人之间的交互,而未来教育的终极形态,可能完全是人机之间的交互。未来人工智能可以模拟真人,为学生量身定制相应的学习方案。

在蓝象资本投资总监王凯峰看来,“学生获得个性化教育,随时随地根据自己所需享受到优质教育资源;老师成为真正的灵魂工程师,不用再做机械化重复工作”是未来教育的两大绝对趋势。

一起科技创始人刘畅也和亿欧总结了未来教育的趋势:“从技术上讲,未来教育是老师传授知识、塑造学生正确的价值观和思想品德。以AI为代表的智能教育,则以“陪练”的角色帮助学生建立跨学科思维模型和知识图谱,帮助孩子摸清现状,看到未来。最终所有的学生不仅学习到知识,还能培养终身受用的技能。“

在这样的期待之下,以AI为代表的智能教育在教育圈自然受到热捧。老牌玩家要转型出击,而行业新兵也蓄势把竞争推向新维度。亿欧此前发布的《盘点丨60家企业押注AI,人工智能在教育领域就是这么火》中,就系统地为大家介绍了目前布局人工智能的数家企业,很多读者和我们反馈,业内还有更多玩家都已经在默默布局。

“AI+”似乎已经成了教育行业的一场全民狂欢。然而喧嚣与躁动之中,传闻中的颠覆并未到来,人工智能,还是人工多于智能。有人吐槽“大面积的收割没出现,可见AI是教育行业有史以来最贵的一场试验”“这明显就是新一轮的‘钱生钱’大赛嘛,一群人在过山车上自嗨了一把。”

究竟是这届“AI+教育”的玩家不行,还是AI颠覆论的预言都是泡沫?

三方面同时发力的精锐

4月26日,精锐教育在京举行战略发布会,在会上,精锐教育创始人张熙分享了精锐的发展战略目标“321计划”,即到2023年,销售额达到200亿人民币,拥有1000万学生用户。在此基础上,精锐教育还公布了核心的“四新一合作”计划。

“四新”即新产品、新服务、新形象、新体验,精锐教育首先公布了旗下五大品牌——UUAbc、佳学慧、精锐·个性化、精锐·至慧学堂、小小地球的最新升级成果。“一合作”,指的是精锐教育联合巨人教育开启城市合伙人计划,品牌向中小城市下沉。同时,精锐教育还宣布与巨人共同创立50亿教育基金,在大力推广巨人旗下品牌的同时,还将开启“城市合伙人校区回购计划”,按照不低于10倍市盈率的估值收购、并购校区。城市合伙人可自由选择是否参与回购计划。

可见,精锐教育正加快在投资并购、市场下沉和素质教育层面的战略布局。

精锐教育创始人、董事长兼首席执行官张熙认为:“作为中国领先的高端多元化K12课后教育服务提供商,我们持续受益于高端教育市场的快速增长,凭借出色的高端教育品牌运营管理能力,进一步成功开拓新教育产品细分市场和扩展至国内新的地区。精锐·个性化、至慧学堂和小小地球少儿英语会加速渗透到现有及新的二、三线城市,从而享受到更低的运营成本结构并取得更高的投资回报。”

对于未来的发展,张熙表示:“我们会持续聚焦打造我们的‘科教服3T建设’,即科技赋能(Technology Integration)、教学创新和服务感人。利用大数据和人工智能技术,我们不断增加对新技术的投资与开发,从而能够为学生和老师提供显着提高教学体验的有效工具,以更科学有效地评估学生的表现、定制教学计划、追踪学习成绩。”

正如去年上市后张熙在接受亿欧教育采访时提到的,精锐教育将继续以提高学生学习力为目标,从三方面进行战略布局——继续深耕高端K12培训市场,扩大市场占有率和渗透率;通过投资并购进行多元化经营,提高行业和区域整合度;加大对于人工智能等新技术的投入。

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各工作岗位将被AI取代的概率

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